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Innolia Performance System (IPS)

Le Système Intégré de Création de Valeur Durable

Un écosystème complet en trois phases pour structurer, exécuter et valoriser la performance de votre entreprise.

IPS

Pilotage

Orchestrer • Aligner
Arbitrer • Piloter

3. VALORISATION
Transformer la performance en valeur

Évaluation

Pricing • Multiples

Transmission

Cession • Reprise

Conseil en gouvernance - Architecture
.
Administrateurs agrées
Phase 01 : Structuration

Stratégie de Croissance, Talents & Gouvernance.

La structuration est le socle de la performance. Nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place d'organes de gouvernance performants et le recrutement des meilleurs talents.

Gouvernance

.Mise en place et optimisation du conseil d'administration, comité d'audit, comité stratégique et des rémunérations. Responsabilités légales, lecture financière, stratégie, éthique et gouvernance d'entreprise. Évaluation, audit et conformité de gouvernance. Diagnostic de gouvernance, évaluation du conseil et recommandations d'amélioration continues.

Stratégie de croissance

Définition du cap, choix des relais de croissance, priorisation des chantiers. Une feuille de route claire pour savoir où aller et où ne pas aller. Structuration et pilotage. Mise en ordre de l'organisation et des indicateurs pour que la croissance reste maîtrisée. La structure suit l'ambition, elle ne la freine pas.

Talents

Recrutement de dirigeants et cadres clés. Recherche et sélection des profils de direction, du comité de direction au poste clé qui manque. Trouver la bonne personne, et l'installer durablement. Engagement et compétences des équipes. Mobilisation des équipes autour du cap et développement des compétences, pour aligner les hommes et la stratégie.

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Phase 02 : Exécution

Accompagnement Opérationnelle

L'Innolia Performance System (IPS) déploie des solutions concrètes pour transformer vos données en résultats et vos processus en excellence opérationnelle.

Performance
Financière
01
Analytics &
BI
02
Performance
Opérationnelle
03
Risk
Management
04
IT / IA /
Cyber
05

Expertises
d'Exécution

Survolez un pilier
Performance Financière
Cost Saving, Cash Management, levée de fonds et audit pour l'excellence financière.
Analytics & BI
Dashboard, Data Intelligence et monétisation de la data pour un pilotage précis.
Performance Opérationnelle
Lean Management, digitalisation et excellence 4.0 pour optimiser les processus.
Risk Management
Contrôle interne, gestion des risques et compliance aux réglementations.
IT / IA / Cyber
Transformation numérique, intelligence artificielle et cybersécurité avancée.
Phase 03 : Valorisation

Évaluation, Transmission &
Cession d'Entreprise.

La phase de valorisation est l'aboutissement du cycle IPS. Nous structurons chaque opération pour maximiser la valeur et assurer la pérennité de votre entreprise.

01

Diagnostic flash & Valorisation

Évaluation multi-critères (DCF, multiples, actif net), due diligence , identification des leviers de valeur et des risques cachés.

02

Structuration de l'opération

Montage juridique et fiscal optimal, négociation des termes, protocole d'accord, garanties de passif et closing sécurisé.

03

Transition & accompagnement post-deal

Plan de transition managériale, accompagnement 100 premiers jours et suivi post-acquisition pour assurer la continuité et la création de valeur.

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Transmission d'entreprise - Valorisation Financière
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